热电公司召开2021年度先进表彰暨2022年度工作会议
时间：2022/2/14 10:49:50 来源： 浏览：次
2月12日上午，热电公司2021年度先进表彰暨2022年度工作会议在公司西二楼会议室召开，公司领导班子成员、全体不值班员工近180多人参加了会议，会议由副总经理张波同志主持。
会上，公司总工程师孔祥泉同志宣读鲁王热电字【2022】3号文《工程技术人员考核规定》。 副总经理李玲伟同志宣读了鲁王热电字【2022】1号文件《关于2022年度实行全员安全责任保证金的管理规定》，并总结2021年安全生产工作，安排部署2022年生产任务。 党总支书记张旭东同志宣读鲁王热电字【2022】2号文《关于聘任张勇等同志职务的通知》、鲁王热电字【2022】5号文《关于表彰2021年度先进集体和个人的决定》及鲁王热电字【2022】4号文《关于评选2022年度先进集体、先进个人的通知》。
公司董事长、总经理冯石同志代表公司经营班子与各科室、车间签订了2022年度安全生产目标责任状。
冯石同志在讲话中全面系统地总结了2021年各项工作，周密部署了2022年的工作任务。2021年，在集团公司的正确领导下，热电公司坚持“安全、保供、节约、减亏”的工作思路，全面抓好安全生产、经营管理、机组改造等各项工作，企业整体运行平稳。就2022年的工作，冯石提出五点要求：一要认清形势，振奋精神，坚定完成全年目标的信心和决心。在困难面前，信心比黄金更重要。二要管理创新，努力提高经济运行质量和效益。各车间、科室都要充分调动各方面的力量，进一步加强管理，向安全要效益，向管理要效益，向成本要效益，向供热机组要效益。同时要创新机制，激发活力，以生产经营、成本控制、管理机制等重点领域的创新，推进公司整体管理水平的提升。三要技术创新，建立和完善技术创新机制，发挥全员智慧和工程技术人员优势，深入开展“提合理化建议”活动，积极吸纳生产过程中的“小发明、小创新、小创造、小改革、小建议”。实施技改创新，提高劳动生产率和生产过程中的科技含量。2022年公司要完善创新成果评价和考核奖励机制，提高创新工作管理水平。四要实干担当，进一步加强作风建设。管理干部要深入实际、深入车间，掌握真实情况，切实解决生产经营中的突出问题，更加自觉、更有成效地开展工作。各部门要进一步提高工作质量和效率，切实抓好各项工作的协调、检查督办，确保公司各项决策不折不扣落实到位。五要严格落实防疫政策，抓好常态化疫情防控工作，确保公司正常生产经营和员工身体健康。
