凝心聚力，再续华章！联润公司召开2022年度工作总结大会
时间：2023/1/9 10:44:17 来源： 浏览：次
岁序更迭，新程再启。为进一步总结2022年度工作，深入查找差距短板，系统谋划2023年工作，1月6日-7日，联润公司召开2022年度工作总结大会。本次会议分两个阶段进行，1月6日在四楼会议室进行了中高层以上管理人员工作总结会议。会上，各部门负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标，以PPT的形式，简明扼要、条理清晰对全年工作亮点、工作经验进行了全面总结，认真查找工作中存在的问题和不足，并对2023年提出了切实可行、可预见成效的工作计划和措施，为下一步工作的顺利开展提供了思路与方向。
公司总经理陈启升结合各部门工作总结、存在的问题与不足进行了逐一剖析与点评，强调各部门要不断总结、凝练提升，将汇报中的亮点、指标数据、重点工作及时整理与完善，进行深一度的呈现和宣传，取长补短、相互借鉴，达到共同提升、相互进步的目标。 会上，与会人员分别对参与述职汇报人员进行了客观打分，并现场公布评价成绩。 1月7日上午，在六楼会议室召开了全体管理人员、生产骨干参加的总结大会。会上，常务副总经理钟军，副总经理张书峰、李季，公司顾问张昕分别就全年销售、生产、后勤等各项工作的完成情况及存在的问题进行了系统总结，并对2023年各项工作进行了具体安排。 最后，公司总经理陈启升以“突破自我 砥砺前行”为主题，通过六个方面对公司2022年度工作进行了全面总结，对2023年重点工作进行了具体安排。陈总指出，2022年，是难以忘怀的一年，也是历经淬炼的一年。我们在面对国际、国内经济社会形势的变化、新冠疫情带来的严重影响、市场经营的不确定因素等复杂局面中，持续苦练内功、强根基，顶住了疫情反弹等多重压力，全力迎难而上、积极作为，各项工作经受住了重重考验并取得了一系列突破。同时，陈总对2022年工作的不足之处提出了意见，并对2023年工作进行了详细部署：一是要解决好卡脑袋与卡脖子问题；二是要打开销售思路开新局，全力以赴满足生产订单需求；三是要突破自我，以质量稳定满足客户需求、获得客户尊重；四是要持续做好创新工作，多渠道、多方位的找准切入点、抓住突破点、把握创新点；五是要加强人才队伍建设，打造高素质员工团队；六是要用降低用棉量的管理经验做好其他成本管理工作；七是要做好安全生产、党建、廉政等工作。 擎旗奋进正当时，凝心聚力再出发。公司将以此次总结会为契机，进一步压实责任，以细化生产经营管理指标与措施为抓手，明确各项工作完成时限，挂出作战图、吹响冲锋号，全力开创公司高质量发展新局面，为2023年各项工作开好局、起好步奠定坚实的基础。
