集团动态

　　4月2日上午，集团公司党委书记、董事长闫茂田，党委副书记、总经理刘世堂，党委委员、副总经理王善学，纪委书记、工会主席龙克义，党委委员、总工程师侯贺金等党委领导到荣华纸业有限公司调研。党委办公室主任王超、企管处处长陈永华陪同调研，荣华纸业经营班子成员、中层正职管理人员参与调研活动。调研活动由集团党委书记、董事长闫茂田主持。

　　在调研活动中，荣华纸业有限公司总经理宋树省对公司一季度的目标任务推进、生产经营情况、公司运行现状、存在的困难和不足以及下一步打算、措施进行了汇报。公司生产、供应、销售、机电、技术等分管副总和车间（科室）主管针对各自工作存在困难和应对措施进行了简要汇报，对公司运转和发展提出了意见和建议。

　　集团党委领导在听取汇报后，对公司取得的成绩给予肯定，就公司运行和发展中存在的困难提出了指导性意见。对急需解决的部分问题，召集热电公司主要领导进行了现场办公，研究制定了解决方案。

　　刘世堂同志在调研中提出，集团公司高度关注荣华纸业的运行和发展。荣华纸业工艺不断优化、成本不断降低、产能不断提升，这是荣华经营班子和全体员工共同努力的结果。刘世堂对工作开展提出了三点要求：一是要直面现实，克服困难。面对市场低迷、设备落后、历史遗留等困难要找准症结，制定切实可行的措施，下大力气予以解决。二是要坚定信心，抵御风险。要依靠公司自身优势，不断优化工艺，研发新产品新种类，紧跟市场行情，调整生产销售。要搞好协调配合，锻炼员工队伍，共渡发展难关。三是要正确分析安全生产形势，高度重视安全管理工作，确保实现年度安全目标。

　　闫茂田同志结合本次调研，提出了六点要求：一是要抓好安全生产工作。要充分认识到目前严峻的安全生产形势，把安全工作放到重中之重去抓紧抓好。要做到安全意识再提高，隐患处理要及时，安全教育常态化。二是要抓好团队协调配合。进一步提升管理团队的协调配合能力，以身作则，勇于担当，切实发挥表率作用。三是要加强员工队伍建设。随着公司产能的不断提升，要重点抓好员工岗位适应能力提升工作，加大员工培养力度，提高技能熟练程度，理顺生产环节，为公司提产能、提车速夯实基础。四是要大力推进产品销售工作。要紧盯销售市场动态，提升产品市场占有率，减少库存，在产销平衡上多下功夫。五是要做好员工思想政治工作。要注重解决工作中的各种热难点问题，提高员工劳动创造性、工作积极性，启发创造力。进一步提高觉悟，形成共识，树立正气，营造攻坚克难、担当有为的工作氛围。六是要做好基础性工作。要不断推进设备维护、技术工艺革新进程，结合生产需求，按照轻重缓急，制定技改计划，提高产量质量。闫茂田同志要求，荣华纸业在去年取得可喜成绩的基础上，今年要全面圆满完成各项任务目标，走出坚实的一大步，为公司的发展和集团的壮大做出不懈努力。